任正非语录心得-推荐86句
任正非语录心得
1、有些人没犯过一次错误,因为他一件事情都没做。有些人在工作中犯了一些错误,但他管理的部门人均效益提升很大,我认为这种干部就要用。对既没犯过错误,又没有改进的干部可以就地免职。
2、根据公司面临的挑战适当调整愿景。用批判的眼光审视过去的成功,同时识别未来十年将面临的挑战,这也是为什么任正非在很多国人眼中是一位颇具影响力的商业领袖。
3、二十五、我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。
4、任何一个国家,任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。
5、不管遇到任何问题,员工都要坚定不移地保持安静,听的话,跟走。严格自律,不该说的话不要乱说
6、八、公司运转依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。
7、他的金句很多。
8、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。
9、十七、在战场上,军人的使命是捍卫国家主权的尊严;在市场上,企业家的使命是捍卫企业的市场地位。
10、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。
11、十二、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
12、四、评价一个人,提拔一个人,不能仅仅看素质这个软标准,还是要客观地看绩效和结果。德的评价跟领导的个人喜好和对事物认识的局限性有很大的关系。绩效和结果是实实在在的,是客观的。——任正非《以奋斗者为本》
13、十九、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
14、二十一、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。
15、二十四、公司的竞争力成长与当期效益的矛盾,员工与管理者之间的矛盾……在诸多矛盾中,寻找一种合二为一的利益平衡点,驱动共同为之努力。
16、任正非名言警句
17、六、冬天也是可爱的,并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天,一直飘飘然,那是十分危险的,华为千万不能骄傲。
18、任正非是华为公司的创始人和董事长,他的传摘录和感悟展现了他的智慧和领导力。
19、十四、我个人的私人生活很痛苦,非常寂寞,找不到人一起玩……我得忍受这种寂寞,忍受这种孤独。
20、区别好干部的标准有四个:第一,你有没有敬业精神,工作改进了,还能再改进吗?第二,你有没有献身精神,我们的价值评价体系不可能做到绝对公平,一个干部如果过于斤斤计较,这个干部绝对做不好。第三点和第四点,就是要有责任心和使命感。
21、十四、对于华为来讲,我们现在可选择的机会确实很多,但只有无所为,才能有所为,我们所为的标准只有一条,这就是不断地提升公司的核心竞争力。有了核心竞争力,我们还可以干许许多多的事情,失去了核心竞争力,我们将一事无成,。所以我们一直在减少自己的多余动作。——《华为的机会与挑战》
22、八、终端要有战略耐性,要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度,“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。
23、十一、总有一天我们会反攻进入美国的,什么叫潇洒走一回?光荣走进美国。
24、十七、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。
25、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
26、十、中国越强大,美国就越打击。打击不是抽象的,看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为,是中国。
27、十六、知识是劳动的准备过程,劳动的准备过程是员工自己的事情,是员工的行为。——《以奋斗者为本华为人力资源管理纲要》
28、做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得!应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事还是小事,目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人得失。
29、一、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。
30、十八、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个,一是努力奋斗;二是提供优异的贡献。
任正非语录心得
31、我们对明哲保身的人一定要清除。凡是要保自己利益的人,要免除他的职务,他已经是变革的绊脚石。
32、十二、什么叫成功?是像日本企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
33、他还强调团队合作和人才培养,认为一个优秀的团队是成功的关键。他的感悟鼓励人们勇于追求梦想,坚持不懈地努力奋斗。任正非的传摘录和感悟激励着无数人,成为他们追求成功的指南。
34、十五、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
35、二、像日本那些企业那样,经历九死一生还能好好地活着,这才是真正的创业成功。
36、利益分配永远是不平衡的。如果没有一个正确的心态,我们的改革是不可以成功的,不可能被接受的。
37、要成就客户梦想,就需要提供最好的服务,这也是公司取得成功的关键。在华为成立之初,华为产品不如竞争对手的产品,这一点任正非心知肚明。因此,他另辟蹊径,吸引客户。他认为,只有提供优质服务,才能吸引客户。
38、、以目标为导向,志存高远
39、十三、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。
40、不管是对干部还是普通员工,裁员都是不可避免的。公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的,当然这个流动有升有降,只要公司的核心竞争力提升了,个人的升、降又何妨呢?
41、五、先做人,再做事;小成靠智,大成靠德。如果你做人做不好,做的事就不是人事。
42、三、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。
43、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
44、作为一个自然人,受自然规律制约,有其自然生命终结的时间;作为一个法人,虽然不受自然规律的约束,但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活60岁,但企业如果没能力,可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则,其生命可以达到600岁,甚至更长时间。
45、一、人的一生太顺利也许是灾难,如果你回过头来注意看,就会发现你受的挫折,往往是福不是祸。
46、冬天总会过去,春天一定来到。我们乘着冬天,养精蓄锐,加强内部的改造,我们和日本企业一道,度过这严冬。我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临创业难,()守成难,知难不难。高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。
47、做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人的得失。
48、保持谦卑,艰苦奋斗
49、十、创新,就是“鲜花插在牛粪上”,华为就是牛粪,人家的东西就是鲜花,牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪,创新就是鲜花。
50、二、对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。
51、他强调创新和技术的重要性,认为只有通过不断创新和技术进步,企业才能在竞争中生存和发展。
52、庙小一点,方丈减几个,和尚少一点,机关的改革就是这样
53、四、企业发展离不开狼性,狼性有三大优势,一是嗅觉敏锐;二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神;三是团队意识。
54、十九、客户让我们有了今天的一些市场,我们永远不要忘本,永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户,
55、二十六、管理就像长江一样,我们修好堤坝,让水在里面自由流,管它晚上流,白天流。晚上我睡觉,但水还自动流。
56、二十、企业是功利性组织,我们必须拿出让客户满意的商品。——《以奋斗者为本》
57、七、一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。
58、十一、什么是华为的英雄,是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史,而是70%以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进,他们就是真正的英雄。
59、二十八、天上掉下一块东西,人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了,实际上天上掉下的是块金子。
60、五、春天来了,冬天同样不会远。在春天,就要想着冬天的问题。十多年来,我天天思考的都是失败,对成功视若无睹,和荣誉感、自豪感相比,我更看重的是危机感。
任正非语录心得
61、灵活应变,愿景驱动
62、十五、在管理和流程上要坚决反对盲目创新,要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良,不要随意地改革,改来改去的。只有历经数年充分认证,才能进行必要的革命。
63、十三、惶者才能生存,偏执才能成功。——《华为并没有成功,只是在成长》
64、冬天总会过去,春天一定来到。我们乘着冬天养精蓄锐,加强内部的改造,我们一道度过这严冬,我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临。
65、九、东方不亮西方亮,黑了北方有南方,我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人,在你生命非常旺盛的历史时期,要勇敢走向国际市场,去多经风雨,多见世面,对你一生受益匪浅。
66、二十、我一再告诫大家,要重视普遍客户关系,这也是我们的一个竞争优势。普遍客户关系这个问题,是对华为所有部门的要求。
67、六、商场和人生一样,一切触底反弹的奇迹,不过是挣扎着撑到了最后一刻。
68、七、十几万人瞄准同一个城墙口,持续冲锋。华为的策略就是要快打慢,聚集在一个点上实际就是快打慢,所以会产生好的结果。
69、十八、原则上组织者一定是比实际干活的人贡献大,当然不排除少数专家可以超出管理者,但绝大多数专家应该是置于管理者之下的。——《任正非在中研部新干部认命前的讲话1997》
70、越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。
71、对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。
72、三、市场不会给我们时间,等着我们成长起来,它从来不是谁的妈,从不仁慈,也不会有什么耐心,流泪不可能打动它,只有强者才能征服它。华为要想活下去,必须要能杀出一条血路。
73、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着。真是身在福中不知福,这不是宿命,宿命是人知道差距后,不努力去改变。
74、二十七、艰苦奋斗必然带来繁荣,繁荣以后不再艰苦奋斗,必然丢失繁荣。
75、华为太平时间太长了,和平时期升官太多,这也许就是我们的灾难。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观。居安思危,不是危言耸听。
76、保持远大抱负和很强的执行力,同时保有谦卑的心态。没有艰苦奋斗,就没有成功。
77、二十九、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。
78、流程上运作的干部习惯于事事都请示上级,这是错的。已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应快速让它通过去。我们要减少在管理中不必要、不重要的环节,否则公司怎么能高效运行呢?
79、九、做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人的得失。
80、华为任正非的励志语录,蕴含人生和经营的大智慧。
81、十六、“烧不死的鸟是凤凰”,“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前,享乐在后,冲锋在前,退却在后。一定要以身作则,严格要求自己。
82、二十二、一个人再没本事也可以活69岁,但企业若没能力,可能连6天也活不下去。若一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则,其生命可以达到600岁,甚至更长时间。
83、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。
84、二十三、没有正确的假设,就没有正确的方向;没有正确的方向,就没有正确的思想;没有正确的思想,就没有正确的理论;没有正确的理论,就不会有正确的战略。
85、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。
86、三十、队伍不能闲下来,一闲下来就会生锈,就像不能打仗时才去建设队伍一样。不能因为现在的合同少了,大家就坐在那里等合同,要用创造性的思维方式来加快发展。
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