当前位置:主页 > 伤感文案 >

怎么理解管理的含义-集锦22句

2024-05-16 06:34伤感文案59

怎么理解管理的含义

1、管理简单的说就是反复抓,抓反复,用最少的资源创造最高的效益。

2、这令张瑞敏萌发一个斗胆的设法:发现一种洗红薯的洗衣机。1997年海尔为该洗衣机立项,成立以工程师李崇正为组长的4人课题组,1998年4月投入批量生产。洗衣机型号为XPB40-DS,不只存在普通双桶洗衣机的全数功效,还能够洗地瓜、生果以至蛤蜊,价钱仅为848元。初次出产了1万台投放乡村,立即被一抢而空。

3、海南农民种植的一种叫“白象牙”的芒果,因为在开花时受精受粉不完全,导致“发育不良”,结出的果只有鸡蛋般大小,这种果子学名称为“败育果”。前几年,这种果只能作为淘汰处理。但是,原本要扔掉的小东西,在通过合理的转换后却变成了“珍珠果”。这种果由于其口感好,果肉中几乎没有纤维,核小甚至无核,深受人们的欢迎。正常大小的优质象牙芒果每斤售价二、三元,而它却卖到了四、五元,最高时可卖到8元一斤,而且供不应求。在海口、广州、深圳等地,这种小个的象牙芒果成为当地人的送礼佳品。气候还是那个气候,芒果还是那个芒果,但结果却大不相同。这就是在管理的应变性,遇到不同的情况、不同的对象,进行不同的处理。

4、这种案例其实是很多的,我国的很多大企业,在管理的过程当中都有很突出性的管理行为。

5、从“洗地瓜”到“打酥油”,从“洗龙虾”到“洗荞麦皮机”,海尔洗衣机始终在创造市场,引导消费,始终在发现消费者还没满足的需求并率先去满足它。这也是海尔洗衣机持续、稳定、高速、健康发展的根本之道。

6、管理是科学与艺术的统一:客观规律与主观能动性的统一

7、管理模式:在创新实践中,海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注,目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究,海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维,被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!

8、管理(manage)就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施,以持续改进。

9、年,一位四川成都的一位农人赞扬海尔洗衣机排水管总是被堵,服务人员上门培修时发明,这位农人用洗衣机洗地瓜(南边又称红薯),土壤大,当然轻易梗塞。服务人员并不推辞本身的义务,而是帮顾客加粗了排水管。顾客感谢感动之余,抱怨本身给海尔人添了费事,还说若是能有洗红薯的洗衣机,就不消烦劳海尔人了。

10、管理的艺术性在具体的管理活动中要求巧妙的应变性:

11、二,狹意抽象的管理概念:即你能管着他(被管理者),他就理你,你若管不着他,他就不理你了。

12、有双层含义;

13、农人兄弟的一句话,被海尔人记在了心上。海尔营销职员查询拜访四川农人利用洗衣机的状态时发明,在盛产红薯的成都平原,每当红薯大丰收的季节,很多农人除了卖掉一部分新颖红薯,还要将大批的红薯洗净后加工成薯条。但红薯上沾带的土壤洗起来费时吃力,于是农人就动用了洗衣机。向农人一探问,才晓得他们冬天用洗衣机洗红薯,夏天用它来洗衣服。

14、【举例】:

15、狭义的管理:为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调和控制活动,对应的英文是manage,或run。广义的管理中包含着经营,不过因为经营很重要,就单独列出。这样,“管理”和“经营”就被赋予特定的含义

16、广义的管理:应用科学的手段安排组织社会活动,使其有序进行。其对应的英文是administion,或regulation。

17、一,管理者通过决策、组织、指挥、协调等诸要素来对被管理对象(人和物)的运作,从而达到质量与效能的最大化。

18、在,海尔洗衣机以至能够及格地打酥油。

19、管理者在其管理生涯中,会遇到各种意想不到的事件发生,有无应变能力,便显得十分重要。尤其是当组织遇到突然的重大变故时,管理者的应变能力往往起着决定性的作用。

20、【科学性】

21、【艺术性】

22、管理的艺术性是指在管理实践中,管理者需要运用灵活多变的思维和多样化的技能,以达到最终的目标。与科学管理相对应,艺术管理更注重管理者的创造力和情感因素的运用。例如,一个成功的团队领导者需要在工作中不断调整和改进自己的管理方式,以适应团队成员的不同需求和个性,达到更好的管理效果。

标签:

“怎么理解管理的含义-集锦22句” 的相关文章

如何理解管理的要义450句精选

如何理解管理的要义450句精选

如何理解管理的要义 1、有时局部利益可能损害整体利益。 2、经营方针:经营方针是企业运行的最高原则,不同企业有不同的经营...

管理定义

管理定义

管理定义 1、管理者需要通过合理分配资源,制定策略和方案,以及激发员工潜力,来实现组织的目标。 2、综上所述,就是“管理...

如何做一个管理者和带好一个团队53句精选

如何做一个管理者和带好一个团队53句精选

如何做一个管理者和带好一个团队 1、一、制定愿景,一路同行。 2、一个公司、一个组织,无论大小,对于领导者来说,让员工心...

服务管理精选65句

服务管理精选65句

服务管理 1、菜单式的服务内容。不断充实、调整新的服务项目,全过程、全方位、全时空地满足业主用户发展变化着的、一切有支付...

现场管理的方法【44句文案】

现场管理的方法【44句文案】

现场管理的方法 1、A、B、C法。 2、现场管理的七大要素包括: 3、抓好创特色管理工作,推进现场管理与基础工作水平提高。树立典...

管理方面的论文优选汇总26句

管理方面的论文优选汇总26句

管理方面的论文 1、第三方物流管理信息系统的与实现 2、物流管理系统 3、供应链管理下第三方物流实施VMI的策略研究 4、铁风物流...

管理者的三个层次-摘抄28句

管理者的三个层次-摘抄28句

管理者的三个层次 1、一、要看该单位的组织结构是怎样设置的,如果生产部长的直接上级是总经理,那么这个生产部长应该属于高...

管理的精髓是什么4个字105句精选

管理的精髓是什么4个字105句精选

管理的精髓是什么4个字 1、一个好的管理者需要具备领导力、沟通能力、决策力、创新能力和团队合作精神,同时要保持学习和成长...

管理者的三个层次【28句文案】

管理者的三个层次【28句文案】

管理者的三个层次 1、一个公司,两级管理人员指公司级和中层级管理人员。公司级管理人员包括公司董事长,总经理,付总经理,...

管理体系54句精选

管理体系54句精选

管理体系 1、在公司的发展过程中,公司管理体系应是具有相应的稳定周期与动态时期,这种稳定周期与动态时期是受公司的行业性...

考勤管理系统【精选56句】

考勤管理系统【精选56句】

考勤管理系统 1、缺点:1).产品价格和实施费用过于太贵,后期服务费用极高,一般企业承受不起2).实施复杂,系统上线难度高,使...

生产管理现场管理-集锦110句

生产管理现场管理-集锦110句

生产管理现场管理 1、(1)目的性原则。班组安全管理的目的是为了防止和减少伤亡事故与职业危害,保障员工的安全和健康,保证...

管理论文优选汇总20句

管理论文优选汇总20句

管理论文 1、国家对医疗器械按照风险程度实行分类管理。 2、说实话本人认为这个论文有点八股的性质,按照中文摘要、英文摘要...

管理对象-33句优选

管理对象-33句优选

管理对象 1、各省、自治区、直辖市委和,中央和国家机关各部委,可以根据本条例,结合实际制定实施细则。有关职能部门应当根...

如何做一个管理者和带好一个团队【优选53句】

如何做一个管理者和带好一个团队【优选53句】

如何做一个管理者和带好一个团队 1、必须有清醒的头脑! 2、了解每个成员的擅长点和短处,知能善用,要让每个队员的能力发挥...

十大成功管理者案例

十大成功管理者案例

十大成功管理者案例 1、年,杜邦公司将关键路径法(CPM)应用与设备维修,使维修停工时间由125小时锐减为7小时。1958年,在北极...

企业管理知识

企业管理知识

企业管理知识 1、【6】企业的法律形式:个人业主制,合伙制,公司制(目前最主要的形式)。 2、企业管理大致包含了对标管理、...

管理体系-67句优选

管理体系-67句优选

管理体系 1、公司管理体系,是公司组织制度和公司管理制度的总称。 2、活动也叫过程,是运行的动作,是动词;元素或者叫要素...