管理的具体含义

管理的具体含义

1、二、管理的特性

2、管理具有基本的职能。

3、管理工作存在于组织中；

4、管理的工作本质是协调；

5、管理的基本特性是：两重性，即管理的生产力属性和生产关系属性(也指管理的科学性和艺术性。其中管理的艺术性即管理的实践性，集中体现在管理活动对于“度”的把握，还体现在管理是一种创造性的活动。);目标性，管理目标是一个复杂的综合构成;组织性，构成组织的基本因素是人，其中包括管理者与被管理者。组织在管理中起着关键枢纽作用，由此构成了管理的核心要素;创新性，管理具有相对稳定的形态和方式，但本质上却具有不断创新的特征。

6、管理：是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。管理的内涵：它包括4个含义：

7、管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定、执行、检查和改进

8、管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。

9、根据我国管理学高校教程《现代管理学》“在借鉴中外学者对管理概论的认识，我们把管理定义为：在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达预期目标的活动过程。”

10、管理是为了实现特定的目标。

11、管理是在一定的环境下进行的。

12、管理职责是指经理或管理者根据其工作职责、相关法规和组织制度，对组织总体运行和部门运行进行有效地控制、管理和决策。

13、管理是一种社会实践活动。

14、管理是为了实现组织未来目标的活动；

15、管理需要动员和配置有效资源。

16、管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。

17、管理具有六点基本含义。

18、管理职能划分为计划、组织、协调、指挥、监督等五个方面，所有的管理职能均被视为工作的细化、简化，以及充分地利用人力物力而有效的实现目标的科学手段，如果任一个方面有缺失，均需负一定的管理上的责任。

19、管理是基于人性和人群差异性基础上的民主化、科学化操作，以达到预期目标的活动过程。

20、管理是各级领导阶层对本系统、本行业、本单位、本企业、本部门的一种监督检查，它负责制定各种规章制度和操作规程，而责任则是全员担负、执行各种制度的实施者，是每个人都应用丶必尽的担当。

21、管理的特性是由管理活动自身性质而产生和形成的特点。

22、它所包括的职责主要有：设立政策和目标，制定行动计划，组织人员，传授技能，协调资源，监督管理，评估绩效，沟通沟通以及建立和维护组织文化等。

23、管理与责任含义不同

24、依据文字解释：管——制定规则和计划；理——检查计划和规则的执行情况，并听取相关方对规则和计划的反馈。目标——高效的达到组织目标。

25、管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

26、管理的含义是指基于人员、物品、资金等资源，通过组织、计划、指导、协调等方式，达到既定目标的一种过程。

27、人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。随着管理实践的发展，管理学逐渐成为指导人们开展各种管理活动的指南。

28、管理是人类有意识有目的的活动

29、管理的含义不仅仅是指具体如何管理一项事务，更是指涉及组织、协调和运营各种资源，开展并限制人类行为和自然环境的一整套系统。

30、管理责任是指企事业在管理水平、管理素质、管理效果等方面，对赋予其管理权的国家和有关方面应承担的义务，由管理性质和目的决定了管理责任有权其广泛的内容，可以说，一切会影响经济效益的管理活动都属管理责任范畴。

管理的具体含义

31、管理是以管理者为主体进行的活动。

32、管理的目的首先就是为了通过群体的力量实现组织目标。但是应当看到随着社会的发展，组织群体中的个体正在向自由劳动者的方向接近，他们越来越关心个人发展的前景，个人兴趣、个人爱好、个人感情及个人自我实现程度都会成为他们是否愿意在组织中工作或积极工作的原因。另外组织与社会、组织与环境关系越来越密切，因而组织的社会责任也愈来愈重，所以管理不再单纯是为了实现组织目标，同时也要十分关注实现组织中每个人的发展和实现组织的社会责任。

33、管理要素包括管理目标、管理职能、管理作用和管理行为，要素的组合是管理根本的基础，有效的管理可以帮助人们更好地利用他们手头上的资源和机遇来实现目标。

34、管理者职责不仅包括对组织进行计划、组织及管理，而且还要求管理者负责维护组织的正义与和谐，促进员工的成长，并增强组织的社会影响力。