十大成功管理者案例【43句精选】

十大成功管理者案例

1、【史蒂夫.乔布斯传】作者沃尔特.艾萨克森，史蒂夫.乔布斯，美国苹果公司CEO，产生世界性影响的管理者。

2、【杰克.韦尔奇自传】作者杰克.韦尔奇，约翰.拜恩，杰克.韦尔奇，美国通用电气公司CEO，产生世界性影响的管理者。

3、汤姆·彼得斯（TomPeters）：管理顾问和作家，提出了“卓越管理”理论，对现代企业管理产生了广泛的影响。

4、格鲁克（PeterF.Drucker）：管理学家、社会哲学家和企业家，提出了知识管理和组织学习等重要概念，对企业和社会的发展产生了积极影响。

5、亨利·密特（HenryMintzberg）：管理学家和思想家，他的管理理论强调实践和观察，注重管理者在实践中的行为和技能。

6、【亚科卡转】作者李.亚科卡，自传形式的企业管理畅销书，此书曾居世界十大畅销书之首。李.亚科卡，克莱斯勒公司总裁董事长，产生世界性影响的管理者。

7、彼得·德鲁克（PeterDrucker）：现代管理学之父，被誉为“管理大师中的管理大师”，影响深远。

8、华盛顿是一个积极的榜样，他的公正、正直和坚定的决心激励着他的同事和下属。

9、他不仅勇敢地领导着士兵们与英军抗衡，还在美国建国初期展现了明智决策和卓越的外交技巧。

10、诺尔·迪奇(NoelTichy)10高登·唐诺森(GordonDonaldson)

11、克里斯·祖克（ChrisZook）

12、成功的项目管理案例如下：1917年，亨利甘特发明了著名的甘特，使项目经理按日历制作任务表，用于日常工作安排。

13、迈克尔·波特（MichaelPorter）

14、-比尔盖茨：微软公司研发中心，拥有四十多名全球顶级的IT精英。这些精英每年为微软创造了大量的财富。公司也为他们提供十分优厚的福利待遇。

15、罗伯特·柏格（RobertS.Berg）：管理学家和学者，提出了“认知风格理论”和“转化型领导力理论”，对管理学和领导力研究做出了重要贡献。

16、一个优秀的领导者例子是乔治·华盛顿。作为美国独立战争的指挥官和第一任美国总统，他展现了卓越的领导力和魅力。

17、第二阶段：朋友合伙，团队创业。用师者王，用友者霸，用徒者亡

18、第三阶段：用他自己的话说就是打架阶段，他的名言是在任何情况下我都不会走极端，

19、加里·哈默尔(GaryHamel)6亨利·明茨伯格（HenryMinzberg）

20、产生世界性影响的卓越的管理者传记推荐如下：

21、-彼得·德鲁克：被誉为“现代管理之父”，他的著作《管理的实践》是管理学经典之作，对现代企业管理产生了深远影响。

22、迈克尔·波特（MichaelPorter）：著名的战略管理学者，提出了五力模型和价值链理论，对企业战略分析产生了深远影响。

23、他的远见卓识和为人民利益着想的领导方式，使得他成为一个永恒的优秀领导者的典范。

24、第一阶段：俞敏洪把它定义为个体户十夫妻店阶段：在中关村电线杆上刷广告，从北大辞职，做英语培训。

25、历史上每一位政绩非凡君主全都是优秀的管理业，如秦皇汉武，唐宗宋祖，

26、成功的管理者有很多，以下是一些例子：

27、俞敏洪的创业之路经历四个阶段

28、业绩突出地方官吏也是优秀的管理者，如西门豹，包公，耿仁杰等。

29、汤姆·彼得斯（TomPeters）

30、马云、马化腾、李嘉诚、董明珠、曹德旺等。

十大成功管理者案例

31、彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)彼德·圣吉(PeterM.Senge)3约翰·科特〔JohnKotter〕

32、-张瑞敏：海尔集团创始人之一，他将海尔管理模式总结为“兼收并蓄、创新发展、自成一家”。

33、以上推荐，供参考。

34、W.爱德华·德明戈（W.EdwardsDeming）：著名的质量管理学家，提出了“质量管理的14项原则”，对日本经济的崛起和全球质量管理产生了深远影响。

35、有名的军事将领都是优秀的管理者，如孙子，白起，韩信、孔明等等，

36、太多了，

37、奥斯本（OscarNewman）：城市规划师、环境心理学家和建筑师，提出了“环境心理学”理论，他的研究主要关注人类在城市和建筑环境中的行为和体验。

38、以下是被公认为世界十大管理大师的名单：

39、第四阶段：渡过危机，进入国际融资阶段。

40、托马斯·J·彼特（ThomasJ.Peters）：管理学家和作家，提出了“超越卓越管理”等理论，深受企业界和管理界的关注。

41、格雷戈里·班德雷特（GregoryBateson）：著名的心理学家和社会学家，他的学说主要关注人类与环境之间的关系，对组织管理和企业决策产生了深远影响。

42、年，杜邦公司将关键路径法（CPM）应用与设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时。1958年，在北极星中，应用计划评审技术（PERT），将项目任务之间的关系模型化，将完成时间缩短了2年。60年代著名的阿波罗登月计划，采用了计划技术使此耗资300亿美圆、2万家企业参加、40万人参与、700万个零部件的项目顺利完成。项目管理的好处：有更好的工作能见度和更注重结果；对不同的工作任务可改进协调和控制；项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向；广泛的项目职责能够加速管理人员的成长；能够缩短产品开发时间。

43、太多了，历史上每一位政绩非凡君主全都是优秀的管理业，如秦皇汉武，唐宗宋祖，有名的军事将领都是优秀的管理者，如孙子，白起，韩信、孔明等等，业绩突出地方官吏也是优秀的管理者，如西门豹，包公，耿仁杰等。