精选任正非的管理思想核心【31句】

任正非的管理思想核心

1、向优秀者学习，与优秀者同行！

2、务实和注重细节：任正非是一个非常务实的人，他关注细节，强调执行力和落地性。他经常强调“一切以市场需求为导向”，认为企业必须紧跟市场变化，满足客户需求。

3、强调团队协作：任正非非常重视团队协作，他认为企业应该像一支足球队一样，每个成员都要发挥自己的作用，协同作战，才能取得胜利。

4、这些思维模式在任正非的经营管理中发挥了重要作用，也影响了华为的企业文化和战略决策。

5、坚韧不拔：任正非是一个非常坚韧不拔的人，他始终坚信只要坚持努力，就一定能够成功。他在面对困难和挫折时从不轻易放弃，这种精神也感染了整个华为团队。

6、寻求主流价值观认同

7、二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；

8、华为公司的经营理念包括：聚焦、创新、稳健、和谐。在管理模式方面，华为的微观商业模式就是流程化的组织建设，完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。

9、普遍客户原则

10、持续学习和自我提升：任正非是一个持续学习和自我提升的人，他认为企业必须不断学习、进步和改进，才能保持领先地位。

11、其经营理念具体为：聚焦，新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念。

12、任正非的管理理念，总结起来，有以下几个方面：

13、华为公司的经营理念：

14、宁肯卖得低一些，一定要拿到现金，亏钱卖了就是拼消耗，看谁耗到最后，谁消耗得最慢，谁就能活到最后。

15、聚力和扩张力的辩证关系

16、一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；

17、创新，新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战。

18、认同核心价值观

19、四、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。

20、开放和包容：任正非非常注重开放和包容，他强调“一杯咖啡吸收宇宙能量”，认为企业应该吸收各种优秀思想和文化，以促进创新和发展。

21、世界上一切资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

22、管理模式：继续坚持均衡的发展思想，推进各项工作的改革和改良均衡就是生产力的最有效形态。通过持之有恒的改进，不断地增强组织活力提高企业的整体竞争力，以及不断地提高人均效率。这是华为的管理模式。

23、企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有基础，没有这样的基础，权力分下去就会乱。

24、注重企业的社会责任感

25、稳健，新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化。

26、在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。

27、和谐，新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。

28、这个任正非的思维模式主要有以下特点：

29、三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；

30、低调和谦逊：任正非展现出的性格特点就是低调和谦逊。他曾说，如果别人觉得他好，那就好了；如果别人觉得他不好，那就好了。这种心态也反映在他的经营管理中，他始终坚持“深淘滩、低作堰”，认为企业赚取的利润不应该太多，要留给别人去赚。

任正非的管理思想核心

31、现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应该快速让它通过去。