管理定义【优选30句】

管理定义

1、组织：构建组织结构、分配职责和权限，协调人力、物力、财力等资源，实现合理而高效的运作。

2、领导：通过激励、激发潜能、指导和培养员工，达到组织目标，并建立良好的工作氛围和团队合作精神。

3、管理是指对组织、团队、个人或资源进行协调、指导和控制，以达到既定目标的过程。管理涉及制定目标、拟定计划、组织协调、指导监督、资源配置、决策和控制等方面的工作。具体来说，管理包括以下几个方面的内容：

4、近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。

5、广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。其对应的英文是administration，或regulation。

6、狭义的管理：为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调和控制活动，对应的英文是manage，或run。广义的管理中包含着经营，不过因为经营很重要，就单独列出。这样，“管理”和“经营”就被赋予特定的含义

7、管理：就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动

8、(1)管理的对象是各种资源。任何组织的生存发展都依赖于特定的环境，都必须从环境中获得相应的资源，包括人、财、物、信息等。管理就是对这些资源进行合理的组织和协调。

9、规划：制定目标、确定战略、制定计划，为组织或团队的行动提供方向和指导。

10、(3)管理作为一个过程,是通过计划、组织、领导、激励和控制等一系列职能的综合作用来实现的。也就是通过这一系列的职能的配合与执行，统一组织全体成员的意志，协调其行为，充分利用各种资源，实现组织的目标。

11、管理者需要具备领导能力、沟通能力、决策能力和问题解决能力等，以有效地管理团队和资源，提高工作效率和质量。

12、管理是一种实践，基本质不在于'知'而在于'行';其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一就是成就。管理是一种奇特的现象。它投入巨大极有影响力并明显的缺乏共同的意义。管理就是不断改进工作。

13、管理的目标是实现组织的长期发展和利益最大化，同时关注员工的发展和满意度，以建立良好的工作环境和企业形象。

14、管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力物力财力，信息等资源进行有效的决策，计划，组织，领导，控制，以高效的达到既定组织目标的过程管理是由计划，组织，指挥，协调及控制等职能为要素组成的活动过程，有效的管理是能达到一呼百应，令行禁止的效果使企业成为一个坚强有力的，整体的管理。

15、对管理的含义，我们可以从以下几方面进行理解：

16、管理是指挥和控制组织的协调的活动，是指导工作、组织资源以达到组织目标的过程，是由一系列相互关系、连续进行的活动构成。

17、狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动，对应的英文是manage或run。

18、管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。

19、每个人都知道自己的前途与目标，都本能的朝前拼命努力。

20、广义的管理：应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。其对应的英文是administion，或regulation。

21、答：管理就是用计划、组织丶：领导、控制等手段通过别人做好工作，达到目的。管理的概念：让每个层次的管理人员都明确自己的工作与范围，各居其位、各司其职丶各负其责，并有提升的阶梯与方法供参考。

22、沟通：建立良好的沟通渠道、促进信息流动，使组织内外的交流畅通，减少误解和冲突。

23、管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。

24、管理是指通过组织、协调、指导和控制等一系列活动，以实现组织目标的过程。它涉及制定策略、规划资源、分配任务、监督执行、评估绩效等方面。

25、(4)管理的目的在于达到组织的目标。

26、(2)管理有效性取决于资源的充分利用。任何组织都是一个投入——产出系统，管理的目的就是要以尽可能少耗费实现组织的目标。这就需要对各种资源要素进行合理的配置。

27、管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力物力财力，信息等资源进行有效的决策，计划，组织，领导，控制，以高效的达到既定组织目标的过程管理是由计划，组织，指挥，协调及控制等职能为要素组成的活动过程，有效的管理是能达到一呼百应，令行禁止的效果使企业成为一个坚强有力的，整体的管理

28、控制：制定绩效标准、监测和评估工作进展，及时发现问题和不足，并采取纠正措施，确保工作顺利进行。

29、管理是一项广泛应用于各个领域和层级的综合性技能和行为，有效的管理可以提高组织或团队的效率和绩效，推动个人和组织的发展。

30、管理是管理者为了有效实现组织目标，个⌛发屍，社会责任，运用管理责能进行协调的过程。管理是人有意识的，有目的的活动。管理应该是有效的。本质是协调。协调是运用各种管理职能的过程。